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【党建故事】扎根于现场 沟通联动主动作为
曹庄煤矿掘进党支部书记张汉生
2018年09月13日     (点击: )
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    清风徐来,茅塞顿开,今天我给大家讲一个身边的党员故事,一个立足于工作岗位,追求卓越品质的典范楷模。让我们用党员的好故事拉近彼此的心灵距离,让党建正能量成为企业发展的核心动力。
  掘进工区一队施工10505风道时,如果使用矿车运输出矸,需经9500轨道上山、8500轨道上山及-280东大巷,运输距离长,运输环节多,效率较低,且占用电瓶车、多部绞车等设备。其次,外围占用人员多,包括绞车司机及把钩工等每班至少需要7人,在区队人员不足的情况下,该方案严重影响正常生产秩序,无法组织两个迎头三班正常生产。
  面对人员不足制约生产的现状,党支部书记兼区长张汉生同志作为生产一把手,毫无疑问是最苦恼的,那几天他就像热锅上的蚂蚁,根本坐不住,最多的时候一天下了两次井,去研究现场,摸索解决方案。经过前后三天的冥思苦想和实地考察,他组织班子会率先提出了“优化运输系统”的建议,通过改系统达到减人员保生产的效果。为此,区长张汉生多次带领区队技术人员研究施工图纸,带领班组长分析现场,经过班子成员聚力攻关,最终达成一致共识,创造性的提出了可行性方案——打设溜煤眼,安装两部溜子联合运输。在该方案的指导下,掘进一队多次咨询总工程师林凡荣,副总刘宝昌及各专业相关技术人员,并深入现场进行详细勘察,经过近十天的技术攻关和现场攻关,掘进一队顺利穿层施工一3.5米的溜煤眼,并进行了高强度支护。除此之外,掘进一队还安设了两部溜子,接力搭接至9500运输机皮带,从而实现了迎头出矸的高效运输。如此一来,每班仅需安排2名溜子司机就可以保证外围运输,且保证了迎头人员的配备和正常生产组织。优化后的运输系统,减少了人员投入,每月可创造效益达12万元,10505工作面可创效益近40万元。
  阅尽征程好风光,更有胜景在前头。如今,张汉生同志正带领全队员工以更加饱满的工作热情,发扬成绩,无私奉献。因为他知道,自己有一份执着的追求,那就是:扎根煤海,干事创业,做一名出色的“煤海开拓者”,为企业的辉煌发展贡献力量。
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